Стажировки

Hr И Управление талантами: как строить сильные команды и развивать сотрудников

Управление талантами в HR — это связанная система: кого нанимать, как вводить в роль, как развивать и оценивать, чем удерживать и где готовить замену. […]

Hr И Управление талантами: как строить сильные команды и развивать сотрудников Читать далее »

Переход в управление: подготовка к роли руководителя через обучение

Чтобы безопасно перейти в управление, начните с диагностики управленческих пробелов, выберите подходящий формат обучения и закрепляйте знания практикой на реальных задачах. Оптимальный путь —

Переход в управление: подготовка к роли руководителя через обучение Читать далее »

Как оценить Roi от обучения: простые метрики эффективности повышения квалификации

Чтобы оценить ROI от обучения, зафиксируйте базовые показатели до курса, посчитайте полную стоимость обучения и переведите изменения в деньги (экономия времени, рост выручки, снижение

Как оценить Roi от обучения: простые метрики эффективности повышения квалификации Читать далее »

Антикризисное управление: чему научиться заранее, чтобы быть готовым к сложным периодам

Антикризисное управление — это заранее выстроенная система ранних сигналов, финансовых буферов, правил принятия решений и коммуникаций, которая помогает компании пережить шок без паники и

Антикризисное управление: чему научиться заранее, чтобы быть готовым к сложным периодам Читать далее »

Публичные выступления и коммуникации: как обучение повышает влияние в организации

Повысить влияние в организации через публичные выступления и коммуникации проще всего не разовыми советами, а системой обучения: измерьте текущие паттерны общения, выберите 2-3 приоритетные

Публичные выступления и коммуникации: как обучение повышает влияние в организации Читать далее »

Профпереподготовка или повышение квалификации: что лучше для карьерного рывка

Для карьерного рывка «лучше» зависит от цели: профессиональная переподготовка нужна, когда вы выходите на новую квалификацию и фактически меняете профиль работ, а повышение квалификации

Профпереподготовка или повышение квалификации: что лучше для карьерного рывка Читать далее »

Навыки работы с данными для управленцев: аналитическое мышление и метрики

Навыки работы с данными для управленца — это умение формулировать управленческие вопросы, выбирать метрики, проверять качество данных и превращать цифры в решения с контролем

Навыки работы с данными для управленцев: аналитическое мышление и метрики Читать далее »

Форматы обучения РАНХиГС: как понять, подходит ли вам очное, онлайн или смешанное обучение

Чтобы выбрать формат обучения в РАНХиГС, сопоставьте цель (диплом, повышение квалификации, смена профессии), доступное время и тип взаимодействия, который вам нужен. Очный формат максимизирует

Форматы обучения РАНХиГС: как понять, подходит ли вам очное, онлайн или смешанное обучение Читать далее »

Программы РАНХиГС для перехода в управленцы и роста до руководителя

Чтобы перейти в управленцы, выбирайте в РАНХиГС программу под ваш текущий уровень: переподготовка — для смены роли на руководящую, повышение квалификации — для быстрого

Программы РАНХиГС для перехода в управленцы и роста до руководителя Читать далее »

Как совместить работу, семью и обучение: пошаговый план для программ РАНХиГС

Совместить работу, семью и обучение на программах РАНХиГС реально, если заранее зафиксировать доступные часы, договориться о домашних и рабочих правилах, а учебный план разложить

Как совместить работу, семью и обучение: пошаговый план для программ РАНХиГС Читать далее »

Прокрутить вверх