Успешные истории выпускников

Переход из коммерческого сектора в госсектор: какие навыки докрутить на повышении квалификации

Чтобы сделать переход из коммерческого сектора в госсектор управляемым, на повышении квалификации «докрутите» правовую грамотность, работу с регламентами, документооборот, комплаенс и закупочные процедуры, а […]

Переход из коммерческого сектора в госсектор: какие навыки докрутить на повышении квалификации Читать далее »

Психология карьерных изменений: как преодолеть страх «не потяну» и довести обучение до результата

Страх «не потяну» при смене профессии обычно держится на переоценке рисков, размытых критериях успеха и отсутствии коротких циклов обратной связи. Его можно снизить, если

Психология карьерных изменений: как преодолеть страх «не потяну» и довести обучение до результата Читать далее »

Нетворкинг на программах РАНХиГС: как превратить учебные контакты в карьерные возможности

Нетворкинг на программах РАНХиГС — это управляемый процесс: вы выбираете людей по учебным и карьерным задачам, создаёте поводы для коротких контактов на занятиях, закрепляете

Нетворкинг на программах РАНХиГС: как превратить учебные контакты в карьерные возможности Читать далее »

Проектное управление (pm): как внедрить проектный подход в госсекторе и корпорациях

Внедрение проектного управления (PM) в госсекторе и корпорациях начинается с диагностики зрелости, затем — с выбора минимального стандарта, создания PM-офиса с понятными полномочиями и

Проектное управление (pm): как внедрить проектный подход в госсекторе и корпорациях Читать далее »

Цифровая трансформация в организациях: какие модули входят в программы РАНХиГС

В типовых программах РАНХиГС по теме цифровой трансформации в организациях модули обычно выстроены от управления и стратегии к данным, платформам, аналитике/ИИ, безопасности и изменениям

Цифровая трансформация в организациях: какие модули входят в программы РАНХиГС Читать далее »

Тренды в госуправлении и повышение квалификации в РАНХиГС: чему учат на программах

Тренды в госуправлении сегодня сводятся к переходу от разрозненных ИТ‑решений и регламентов к управлению на основе данных, сервисному дизайну услуг, усилению киберустойчивости и обновлению

Тренды в госуправлении и повышение квалификации в РАНХиГС: чему учат на программах Читать далее »

Как собрать личный план развития (idp) и подобрать под него программы РАНХиГС

Чтобы собрать личный план развития (IDP) и подобрать под него программы РАНХиГС, зафиксируйте стартовый уровень компетенций, выберите 1-3 приоритета на ближайший горизонт, переведите их

Как собрать личный план развития (idp) и подобрать под него программы РАНХиГС Читать далее »

Data-driven подход: как принимать решения на основе данных в любой отрасли

Data-driven подход — это практика, при которой решения в продукте, маркетинге, операциях и финансах принимаются на основе проверяемых данных, а не интуиции. Рабочая система

Data-driven подход: как принимать решения на основе данных в любой отрасли Читать далее »

Госслужба и карьера: востребованные сегодня образовательные траектории

Востребованные образовательные траектории для карьеры в госструктурах сегодня — это сочетание базового профильного образования, прикладных цифровых навыков и подтверждаемого опыта через проекты, стажировки и

Госслужба и карьера: востребованные сегодня образовательные траектории Читать далее »

Переход в управление: как через обучение подготовиться к роли руководителя

Чтобы быстро подготовиться к роли руководителя через обучение, начните с диагностики собственной готовности и контекста в компании, затем выберите подходящую управленческую роль, подберите программу

Переход в управление: как через обучение подготовиться к роли руководителя Читать далее »

Прокрутить вверх