Дистанционное обучение в РАНХиГС

Управленческие компетенции без Mba: какие программы РАНХиГС дают сопоставимый эффект

Сопоставимый с MBA эффект можно получить, если закрыть те же управленческие компетенции (стратегия, финансы, люди, изменения, переговоры) через модульную траекторию в РАНХиГС: короткие курсы […]

Управленческие компетенции без Mba: какие программы РАНХиГС дают сопоставимый эффект Читать далее »

Карта карьерных треков РАНХиГС: какие должности и компетенции ведут к повышению

Карта карьерных треков для слушателей РАНХиГС — это практичная схема переходов между ролями (должностями) и набором компетенций, которые чаще всего становятся основанием для повышения.

Карта карьерных треков РАНХиГС: какие должности и компетенции ведут к повышению Читать далее »

Программы для госслужбы и корпоративного сектора: различия целей и результатов

Программы для госслужбы и корпоративного сектора различаются прежде всего целями: в госуправлении акцент на законность, устойчивость процессов и общественную пользу, в бизнесе — на

Программы для госслужбы и корпоративного сектора: различия целей и результатов Читать далее »

Как повысить зарплату через обучение по стратегии «программа → проект → результат»

Повысить зарплату через обучение реально, если действовать по цепочке «программа → проект → результат»: выбираете обучение под конкретный рабочий навык, внедряете его в проект

Как повысить зарплату через обучение по стратегии «программа → проект → результат» Читать далее »

Топ навыков управленца: какие компетенции развивают программы РАНХиГС

Программы РАНХиГС развивают у управленца набор прикладных компетенций: стратегическое решение задач, управление изменениями, финансы для руководителя, лидерство, переговоры и KPI-управление. Безопасный путь — от

Топ навыков управленца: какие компетенции развивают программы РАНХиГС Читать далее »

Цифровая трансформация в управлении: какие цифровые навыки развить на обучении в РАНХиГС

Прокачать цифровые навыки через обучение в РАНХиГС реально, если идти от задач управления: выбрать роль (стратег/оператор изменений), собрать базу по данным и процессам, затем

Цифровая трансформация в управлении: какие цифровые навыки развить на обучении в РАНХиГС Читать далее »

Как совмещать обучение и работу: лайфхаки слушателей программ повышения квалификации

Совмещать работу и обучение на программах повышения квалификации проще, если заранее разложить неделю по слотам, согласовать с работодателем окна под занятия и учить короткими

Как совмещать обучение и работу: лайфхаки слушателей программ повышения квалификации Читать далее »

Как учиться, если нет времени: лайфхаки совмещения работы и повышения квалификации

Если кажется, что на учёбу нет времени, проблема обычно не в часах, а в структуре дня: скрытые окна, лишние переключения и отсутствие привязки к

Как учиться, если нет времени: лайфхаки совмещения работы и повышения квалификации Читать далее »

Как оценить Roi от обучения: простые метрики эффективности повышения квалификации

Чтобы оценить ROI от обучения, зафиксируйте базовые показатели до курса, посчитайте полную стоимость обучения и переведите изменения в деньги (экономия времени, рост выручки, снижение

Как оценить Roi от обучения: простые метрики эффективности повышения квалификации Читать далее »

Антикризисное управление: чему научиться заранее, чтобы быть готовым к сложным периодам

Антикризисное управление — это заранее выстроенная система ранних сигналов, финансовых буферов, правил принятия решений и коммуникаций, которая помогает компании пережить шок без паники и

Антикризисное управление: чему научиться заранее, чтобы быть готовым к сложным периодам Читать далее »

Прокрутить вверх