Образование и бизнес

Как совмещать работу и обучение: тайм-менеджмент для программ повышения квалификации

Совмещать работу и обучение реально, если заранее оценить нагрузку, зафиксировать минимальный недельный объём учёбы (например, 4-8 часов) и встроить короткие сессии по 20-45 минут […]

Как совмещать работу и обучение: тайм-менеджмент для программ повышения квалификации Читать далее »

Проектное управление в госорганах и корпорациях: чему учат на программах РАНХиГС и что применять сразу

Программы РАНХиГС по проектному управлению дают прикладной набор: как выбрать методологию под госорган или корпорацию, выстроить роли и комитеты, настроить отчётность и контроль, управлять

Проектное управление в госорганах и корпорациях: чему учат на программах РАНХиГС и что применять сразу Читать далее »

Личный образовательный маршрут на год: как сочетать короткие программы РАНХиГС

Чтобы собрать личный образовательный маршрут на год, выберите 2-4 коротких программы РАНХиГС под конкретный карьерный результат, выстройте их в последовательность «база → инструмент →

Личный образовательный маршрут на год: как сочетать короткие программы РАНХиГС Читать далее »

Как работодатели оценивают обучение в ведущих вузах: что важно кроме «корочки»

Работодатели оценивают обучение в ведущем вузе как сигнал базовой подготовки и среды, но нанимают за доказанные навыки: проекты, стажировки, умение решать рабочие задачи и

Как работодатели оценивают обучение в ведущих вузах: что важно кроме «корочки» Читать далее »

Как выбрать программу повышения квалификации в РАНХиГС под цель: рост, смена роли или отрасли

Чтобы выбрать программу повышения квалификации в РАНХиГС под конкретную цель, начните не с названия курса, а с измеримого результата: какой проект, роль или уровень

Как выбрать программу повышения квалификации в РАНХиГС под цель: рост, смена роли или отрасли Читать далее »

Сетевое окружение в программе: как знакомиться, чтобы это работало на карьеру

Чтобы сетевое окружение на программе реально работало на карьеру, действуйте как менеджер продукта: задайте цель, выберите нужные типы контактов, проведите короткие знакомства по сценарию

Сетевое окружение в программе: как знакомиться, чтобы это работало на карьеру Читать далее »

Переход в менеджмент из экспертной роли: программы, помогающие сделать шаг

Для перехода из экспертной роли в менеджмент быстрее всего работают практико-ориентированные программы: короткие интенсивы, буткемпы, внутренние ротации и точечный коучинг. Выбирайте формат не по

Переход в менеджмент из экспертной роли: программы, помогающие сделать шаг Читать далее »

Переход в менеджмент из экспертной роли: программы, которые помогают сделать шаг

Чтобы перейти из экспертной роли в менеджмент, выбирайте программу не по бренду, а по результату: закрепить управленческие навыки, получить практику на реальных задачах и

Переход в менеджмент из экспертной роли: программы, которые помогают сделать шаг Читать далее »

Как упаковать результаты обучения в резюме и linkedin/hh: примеры формулировок и кейсов

Упаковка результатов обучения в резюме и LinkedIn/HH — это перевод курсов из формата «проходил обучение» в формат «решал задачи и получил измеримый результат». Сначала

Как упаковать результаты обучения в резюме и linkedin/hh: примеры формулировок и кейсов Читать далее »

Кейс-разбор: как руководителю перейти на новый уровень через управленческие программы

Чтобы перейти на новый уровень через управленческие программы, руководителю нужно не просто выбрать курс, а связать обучение с задачами бизнеса: измерить стартовые метрики, определить

Кейс-разбор: как руководителю перейти на новый уровень через управленческие программы Читать далее »

Прокрутить вверх